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集团合约部安排举行市委巡察事项整改督办会

来历:本站原创作者:佚名日期:2020年12月14日

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    市委巡察陈述指出:我司很多工程项目既未投标,又无有用监管办法,触及根底公司、纵达公司、运管公司及城建集团,共454个项目,总金额60.2亿元。为此,作为招投标及合约办理功能部分,集团合约部需依据集团统一安排对上述事项触及单位的整改作业进行催促。

    合约部依据巡察陈述内容先期草拟了《市委巡查陈述触及招投标事项整改计划》并发触及单位参阅。在此根底上,为使整改计划更为脚踏实地,更具操作性,更有利于加强将来合约部与各子公司招投标事项的互动和合作,12月10日,集团总部安排举行了市委巡察招投标事项整改督办会。会议由集团副总工程师肖燕同志掌管,集团分管领导何志敏同志出席会议,参加会议的有纵达公司、根底公司、运管公司、城建集团详细担任整改作业的班子成员及我部相关作业人员。

    在务实的会议氛围下,各公司分管领导依据各单位实际情况对合约部草拟的整改计划坦率的提出了各自的定见和主张,经参会人员充沛的评论,形成了进一步的契合各单位详细情况的可操作性的整改计划,计划进一步清晰了详细的整改意图、整改办法、整改途径、整改时刻节点、整改责任人等可视化的整改全过程,进一步提出了454个整改项目件件有着落,事事有交待的方式方法。

    确认了详细的整改全过程后,会议的最终,出于集团公司对整改作业的高度重视,何志敏同志代表集团着重强调了整改的含义,并要求各单位应进一步进步思想认识,实实在在的整改已发现的问题并自我整理其他相关的招投标方面的问题,依法依规并结合集团阳光渠道准则,树立或完善内部各项办理准则,且在往后项目建造过程中应树立或完善对承揽方的监管准则,加强对承揽方的履约监管作业,把权利装进准则的笼子,以更轻松的姿势去确保集团公司各项任务落到实处。


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